第1回“中小企業社員の場・ウェイク”開催

2026年1月22日（木）、今年最初の集合支援プログラムは『中小企業社員の場・ウェイク』からのスタート。2025年度から新しくウェイクシリーズに加えたセミナー形式の合同研修で、他の各ウェイクのように受講対象を限定せず、年次や役職という縛りを設けない新しいウェイクとしてプログラムに加えることにしたのです。
組織づくり・組織の成長という面で考えると、特定の人材だけに特化するのではなく、組織を構成するすべての人たちが対象であるべきで、そのきっかけとなる組織支援となれば幸いだと考えたのです。
今回参加いただいたのは9社37名の一般社員とオブザーバーの経営者の方々。中にはこうした研修は初めてという方もいらっしゃったかと思います。
特にこれまで自分の仕事や役割に没頭することが中心で、自分事として組織を意識したことがなかった方も多く、オープニングではサークルの集まりのように和やかすぎるほどの雰囲気もありました。どちらかといえば研修に参加させられている気分だったのかもしれませんが、就業中にわざわざこの時間を投資してもらえる選ばれし人材が集まっている場だと理解できた瞬間、全員のスイッチが切り替わったのがわかるほど、一気に場の空気が変わったことが驚きでした。
正直、中小企業の研修は全員参加型のものが多く、業務の都合を除いて人材をピックアップして参加する研修は大手企業ほど機会は多くないとも聞きます。
私たちNextMessageは、いわゆるハウツーや強制的にこうすべきというティーチングは一切行いません。私たちはあくまでも、“自分が自分に気づく場”を導くコーチングを行っています。
そのためプログラムは『思考』→『行動』→『結果』というを体現的に習慣づけるための導きを軸に研修コンテンツを独自に構築し、それをコーチングしています。
中でも『思考』の癖づけさせるために、考えを言語化する習慣とその言語化を自身の言葉でアウトプット共有するというトレーニングのきっかけをこの合同研修で繰り返し行っているのです。
他力や他責ではなく主体的に考え、主体的に行動し、主体的に結果と向き合うことが習慣化されてゆくと、組織は正しく経営者から一般社員にまで血流が滞りなく正常に流れていきます。
結果、経営者が思い描いている経営計画や事業計画をスムースに実現させるためには、管理職やリーダーといって特定に人材だけでなく、組織の隅々にまで『思考』→『行動』→『結果』が習慣化された人材がつくる組織文化を根付かせることが一番の近道だと私たちは考えています。
その気づきを与えるべく設計した合同コーチングは、ワーク・ディスカッション・問いに対する言語化、アウトプットを繰り返してゆきます。
オブザーバー参加の経営者の中には、自社社員のディスカッションやアウトプット共有に耳を傾ける方、一般社員の方々と同様にワークに行い、アウトプット共有に参加される方もいらっしゃいます。
決して一度の参加だけで、自分自身の思考する習慣や組織の正常化に結びつくことはありません。そのために管理職、3年目、一般社員、新卒という全ての層へのコーチングを継続して行い、健全かつ全員が同じ理念を共有する組織づくりで、100名以下の中小企業に特化した支援をつづけてゆきます。

次回の“中小企業社員の場・ウェイク”は、2026年7月16日（木）13:00〜です。

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