幸せな人事評価制度-ホワイト企業化-


2016/07/07

有効求人倍率は全国1倍を超え、

 
超売り手市場のど真ん中。
 
採用難の時代である今そして、
 
国の政策アベノミクスも、選挙を通じて、
 
『有効求人倍率』を1つの成果として、
 
どんどんメッセージで押しまくっている。
 
国としても成果の成果として、
 
労働者の立場からすると非常に就職先を、
 
選べるという点では良い時代になっている。
 
 
 
弊社は、人事評価クラウドシステムサービスの、
 
あしたのチーム社と、アライアンス契約を、
 
コンサル認定と共に結ばさせて頂きました。
 
来年には上場を視野に入れるあしたのチーム社。
 
業種・業態選ばない、
 
介護や飲食という業界でも、
 
人材育成の為の評価制度かつ、
 
ホワイト企業の為の評価制度として、
 
評価社と批評家者の育成が期待出来るシステム。
 
 
 
そして、社員数1名単位から、
 
正当かつ本当の評価が出来てこそホワイト企業。
 
中小企業の社長の仕事は、
 
1.儲かる仕組み、制度設計の仕組みをつくる。
 
2.全社共通の目標に想いを乗せ、社員と合意形成を育むこと。
 
この2点といっても過言ではない。
 
 
 
今の時代では、
 
労働時間60時間で労災認定。
 
労働時間80時間で労基立入。
 
そして、その企業は、
 
求人広告や紹介への採用告知の停止も、
 
今後本格的になるかもしれない。
 
2017年から求人広告のルールも変わる。
 
労働に対する示談含めた争議は、
 
8年連続100万件以上。
 
本当にここから考え方を変える事が、
 
何より大切になる。
 
 
 
東芝問題の第三者委員会の調査は、
 
人事評価制度にあると結論づけた。
 
本当に今、見直さないといけない。
 
ブラック企業はもうダメ。
 
 
 
だからこそ、明確な人事評価制度が必要。
 
リスクテイクにもなり、
 
リスクヘッジにもなる。
 
あくまで育成の為の人事評価制度。
 
理念ビジョン方針などの全社共有そして、
 
顧客対峙する現場の姿勢含め、
 
何を頑張れば評価されるのか。
 
そして、考え方が変わり、
 
行動が生まれ、
 
成長実感を感じ、
 
顧客満足度も業績にも大きく影響してくる。
 
 
 
極端に言えば、人事評価制度が明確でない、
 
相対評価的、平等という名の不平等こそが、
 
ブラック企業と今後明確になっていくのだろう。
 
 
 
明確な人事評価と共に、絶対評価として、
 
明確な目標設定と成果設定とプロセスにおける、
 
企業の合意形成を図り育成の為の人事評価として、
運用できるかが今後求められてくる。
 
 
 
あしたのチームの人事評価クラウドシステムは、
 
それらを補える効果的サービスがある。
 
いざ、ホワイト企業が本当の幸福を求め、
 
社員成長=企業成長として、
 
根底の人生動機と働く動機を大切に、
 
自己肯定感情を育みあい、
 
突き進んでいきたい(^^)
幸福度の高い企業に。
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幸せになる方法-クリアリングセッション-Vol.24


2016/07/06
【クリアリングにて。】
組織に問題を起こしてしまうパターン
幼少期友達3人で仲良くしていた。
Aさん→よくヤキモチをやく。
Bさん→気が強くサバサバしてて、
私にとってはどこか憧れ。
私がBさんと仲良くすると決まって、
Aさんはヤキモチをやいてくる。
内心私は、みんなで仲良くすれば良いのに。
しかし、頭で思っていたのは、
『どちらかを選ばなければならない』
というような選択肢。
その時、私は最低だな。
と、幼少期の時に、思ったことを覚えてる。
結果自分がその時選ぶ行動は、
孤独を選択する事が何よりも、
自分の内面の恐れを守る行為だったが、
その後寂しさが襲い、私に気づいて欲しい、
本当は仲良くなりたい、
集団で仲良くする人を見ると憧れる。
そして、『自分を持ってない』と私を責める。
この思考パターンを繰り返し、
心でも態度でも周りに今の心を気づかせる為に、
拗ねてみたり、凹んでみたりと、態度をとる。
そして、自暴自棄。
いつの間にか、組織を仲間も照らし合わせ、
いつもその態度をとるスパイラルを、
自ら創り出し、私に気づいてもらうような、
態度をとり、周りの時間を奪っていく。
結果、その思考のスパイラルは、
変わらないから同じような事を組織で、
繰り返してしまう。
学んできている人生を肯定するのは、
そんな自分がそういう思考を持ってきた、
必然を素直に受け容れる事から(^^)
より、幸せな人生を。

 

 

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幸せな人材育成-真実の希望は何?知れば知るほど好きになる自分の人生-


2016/07/04

人生の中で、

目の前で起きた光景をそのままインプットする。
更に、そこからインプットした光景の背景に、
沢山の美徳が包まれている。
が、目の前の現象のみをキャッチし、
その現象のみをインプットしても、
その当時の思考とはなんら変わりない状態で、
その当時の思考から成長はしていません。
ほとんどと言っても良いくらい、
人は同じような出来事を繰り返す。
ただ、そこには、
起きてる現象がただ違うだけであり、
引き起こしてる現象動機は何も変わってません。
つまり、繰り返してるのです。
動機・思考をクリアリングして行くことにより、
自分がどのような希望や望みを通じて、
何を手に入れたいのか。
今、あなたは何を手に入れたいですか?
意外と、答えれる人がいなかったりします。
じゃー、なんで毎日毎日仕事に行ってるの?
・・・。
普段、あまりそういう事を考えないので、
突然こういう質問を振られると固まってしまったりします。
人生にはそのヒントがたくさん包まれた経験を、
人はしているけど、現象の中身を見て、
それをクリアリングして行く事が少ない。
だから、自分の真実の希望が不明確だから、
自分の人生の着地をしている今を、
見失ってしまう。
私の、真実の希望はなんだろう。
その希望は人生肯定からはじまる。
今日のクリアリングセッションのお客様の声。
人生を知れば知るほど自分の事が好きになる。
幸福度の高い企業に。
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幸せな人材育成-自己肯定感情-


2016/07/03

自分の人生を肯定することは、

 

自分の価値観を肯定してあげる事。

 

価値観は、

 

経験と創造と姿勢の中で育まれていく。

 

人と全く同じという価値観は存在しない。

 

価値観として自分に湧き上がった価値観は、

 

言葉の通り、貴重な価値であり、

 

大切にして良い、自分の価値でもある。

 

その中で、今でも残るこの言葉。

 

「うん、なんかお前、

 

ええ事言ってるんやろなと思うわ。

 

けど、あんまよーわからんわー。

 

ただそれ、3年間ちゃんと言い続けられてたら

 

評価もらって、成果として出てんねやろな。

 

評価もらえず、成果として出てなければ辞めたええねん。

 

大事なことは、3年間は全く評価されなくても

 

言い続けることやなー。

 

時代も他人の評価も遅れてくるからなー。」

 

リクルートの時に、

 

Tさん・Fさん・Mさんとかに、

 

言われた言葉。

 

これは、ずっと記憶として残っていて、

 

ホント、そうだなーと思う。

 

世の中に対しても、会社の中でも、

 

自分が◯◯と感じたり、思った事を、

 

口にするも口にしないもあるが、

 

大事にしたい事や、

 

拡げていきたいなーって思う事を、

 

発信し続ける、行動し続ける事は、

 

大事にしたい。

 

3年続けてあかんかったら辞めたええねんって

 

言葉も大きい意味を感じる。

 

時代は変わり、環境も変わる。

 

それは、『受け容れる』という事だと、

 

自分の中では解釈している。

 

『勇気』を持ち、『勇敢』に行動する。

 

勇気と勇敢さとい美徳精神はそういう意味でも

 

自分にダウンロードする美徳精神かと思います。

 

自分の経験で得た、

 

価値観を大切にするもしないも自分次第の中で、

 

大切にの中には、勇気と勇敢さが必要になる。

 

自分の人生肯定感情があってこそ、

 

更なる、勇気と勇敢さが自分を奮い立たせてくれる。

 

 

幸福度の高い企業に。

 

 

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幸せになる方法-クリアリングセッション-Vol.22


2016/07/02

先日のクリアリングセッション。

 

『私は、答えがなければならない』

 

答えがないと不安になる。

 

答えを探したい。

 

答えはどこにあるの?

 

答えがない自分がいつも不安になる。

 

答えがないから常に自分の行動を振り返ると、

 

良いかどうかもわからない。

 

なんでそんなに欲しいの?

 

答えがあれば全部スッキリするはずだ。

 

答えがあればすべてが解決する。

 

そうなの?

 

いや、そうとは限らない・・・

 

とにかくそうだと決めつけてしまっている。

 

そう思う方が安心するから。

 

けど、答えはないのでは?

 

だから、安心できないですよね。

 

無くても良いんじゃない?

 

けど、その不安もまた今に始まったわけでなく、

 

小学校の時と中学校の時と高校の時と、

 

それぞれの友達とよく似た理由で喧嘩した。

 

『今日一緒に帰ろうね』と約束した。

 

『文化祭一緒にペア組もうね』と約束した。

 

『ごはん一緒に食べに行こう』と約束した。

 

約束したのに。

 

一緒=2人

 

けど、その友達は違う友達も誘ってた。

 

約束したのに!!!

 

と私は、感情的になって、

 

拗ねてしまった。

 

なんで?

 

約束したのに。

 

なんで、約束破るん?

 

わからんわその気持ち。

 

人との関係性。

 

そこからいつしか、内面に恐怖感のようなブロックを、

 

してしまっていた。

 

実は、それが仕事にも出ている。

 

お客先や、パートナー先でも、

 

ちょっとしたことで、『いやいや、話違うやん』

 

と思ったことがあった。

 

自分の目標数字に関しても、

 

達成の答えが無いから不安になった。

 

つまり、人間関係の不安や恐れから、

 

『答え』探しの思考が幼少期に出来上がってしまった。

 

 

『目の前の光景は自分が創っている』

 

 

その思考が波及し、いろんな側面に『反応』を起こしている。

 

けども、自分はその経験から、

 

今思うとたくさんの事を学んでいる。

 

決めつけないこと。

 

相手の立場に立つこと。

 

おだやか。

 

優しさ。

 

共有すること。

 

理解。

 

私がこの反対の思考になるとき。

 

いつも、目の前の光景は良くないように見える。

 

答えはなくても良い。

 

共有しよ(^^)

 

理解し合おう(^^)

 

人生の見方が変われば、

 

現実が変わり、

 

その瞬間自分が幸せに満たされる。

 

 

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幸せな人材育成-自己肯定と自己犠牲の『覚悟』は全然違う-


2016/07/01

覚悟って何?

 

覚悟したい。

 

けど、

 

覚悟するの怖いし、不安だ。

 

覚悟か~・・・。

 

『覚悟』

 

結婚も覚悟ですよね(^^)

 

独身の退路を断つわけですから。

 

就職を決めるのも覚悟ですよね(^^)

 

無職である退路を断つわけですから。

 

『覚悟』という言葉で、怖くなったり不安になったり。

 

けどそれも目の前で突き付けられた時に初めてそう思ったのでなく、

 

人生で幾度か経験している。

 

会社にそれを置き換えると。

 

出世って、『転職』とある意味同じです。

 

役職無しから、課長になる。

 

つまり、職が変わる。

 

一般社員職の退路を断つわけです。

 

課長から部長になる。

 

課長職から部長職に転職する。

 

課長職の退路を断つ。

 

部長職から取締役職になる。

 

部長職から取締役職に転職する。

 

部長職の退路を断つ。

 

覚悟!

 

退路を断つ!

 

と、これが重たい言葉かもしれませんが、

 

覚悟って、しよ!って思ってするもんでもないし、

 

覚悟感は湧いてくるよ(^^)

 

結婚はしたいからする。

 

就職はしたいからする。

 

出世はしたいからする。

 

なんで?

 

人生がより幸せになるから―!

 

という肯定感。

 

結婚が自己犠牲になっている。

 

就職が自己犠牲になっている。

 

出世が自己犠牲になっている。

 

選択しないことも出来たよ(^^)

 

けど、それはしっかり自分の人生を見つめて、

 

『人生動機』を持つことから、

 

自己犠牲ではない、純粋たる覚悟が湧くのだと思う。

 

人生動機の肯定感情がやっぱり大切です。

 

純粋に自然にね(^^)

 

自己肯定感情から湧き上がる覚悟と、

 

自己犠牲感情から沸き上がる覚悟は、

 

全然違う。

 

 

幸福度の高い企業に。

 

 

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