幸せな人材育成-夢は叶い続けてる-


2016/08/02

夢を持て!

 

大きな夢が無いとだめだ!

 

夢を語れないのか!

 

夢が無いと頑張れないだろ!

 

夢は叶うから!

 

 

ちょ、ちょ、ちょっと待ってーーーー!

 

 

なんで、そんなに押し付けたいの??

 

なんで、夢が無いとダメだーってぐらいまで迫ってくるのさ。

 

まず。

 

夢は皆叶ったことあるから。

 

けど、夢に大きい小さいとつけたくなってるだけで、

 

それは夢じゃないとか議論してるだけだから!

 

 

 

夢に大きい小さいとジャッジする必要なんてない。

 

夢を持つことも良い事だし、

 

夢が無いという事も良いことだし。

 

けど、夢は叶ってることは自分に許して上げられたりはするかな??

 

 

夢をもたなければならない!

 

それだけが、育成であるわけではない。

 

夢が叶ってる実感に幸せが到達する瞬間、

 

そのメンバーの目の前の光景が変わりだす。

 

 

 

幸せを自分に承認し肯定すると、

 

幸せな提案をよりできるし、したくなる。

 

そして、お客様の『叶う』を共有できる喜びを知れるのに。

 

つまり、

 

考え方を変えれば、今日には自分が幸せであることが実現できるのに。

 

つまり夢は叶い続ける。

 

終わりなんてない。

 

幸福度の高い企業に。

 

 

ルフ59

 

 

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

株式会社NextMessage
http://nextmessage.co.jp/
住所:〒169-0075 東京都新宿区
高田馬場3-2-14天翔高田馬場ビル102
TEL:03-5937-6390
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

幸せになる方法-クリアリングセッション-Vol.32


2016/08/02

本当の素直な自分の動機は、

 

『責任』という背負わす方法によって、

 

奥底へ隠していく。

 

 

『責任を背負わなければならない』

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

それは、経営者だから。

 

だって、責任者だから。

 

自らの意思でやってる。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

この顕在的3つの部分が、

 

自然なのか、言い聞かせてるのかの違いによって、

 

目の前の光景は変わる。

 

特に2代目経営者の場合はこういう傾向が多かったりもする。

 

が、だからと言って『間違い』ではない。

 

 

つまり裏を返すと、

 

責任を持たないやつに強く攻撃をしてしまう。

 

数字の部分や、

 

役割の部分、

 

そして、『危機感』を持たない社員にもまた、

 

攻撃をしてしまう。

 

『危機感』もって仕事やれよ!と。

 

 

言ってることは正論なのかもしれない。

 

が、社員は経営者なのか?

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

本当の自分の動機は、

 

仕事が面白い。

 

出来なかったことが出来るようになる。

 

0から生み出していく楽しさ。

 

そして成果が出るととてもうれしい気持ちになる。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

どっちの動機が社長の自然なのか?

 

後者であるが、経営者である以上消さなくてはならない。

 

消さないといけないの?

 

 

 

素直な自分の動機を消すことにより、

 

目の前の社員を攻撃したくなる。

 

『責任持ってやれよ!』

 

『危機感持てよ!』

 

『経営者の立場に立てよ!』

 

と、言いたくなる。

 

そして、社長の目の前に映る社員の光景は、

 

疲弊化していく。

 

 

責任や危機感。

 

過去に自分が、このキーワードを通じて苦しく鳴った記憶がある。

 

その時の自分を許せない行為が、

 

目の前に現れる。

 

つまり、鏡の法則で、

 

自分の内面を相手が顕在化させてくれている。

 

 

 

とてつもなく厳しかった創業の父や、体育会で学んだ事が反面であるはず

 

成功を願う事。

 

あきらめない気持ち。

 

平等。

 

温厚。

 

理解する事。

 

 

 

自分は、『背金を背負わなkればならない経営者』というレッテルではなく、

 

 

『平等にそして温厚に、成功を願う気持ちを学んでいて、

 

あきらめず理解し合う大切さを学んでいる経営者である。』

 

というレッテルを大切にする。

 

 

 

そんな自分を承認し、肯定してあげる。

 

マインドセットと行動。

 

素敵な人生であるすばらしさを。

 

 

なければならない。

 

が、自分の首を絞めていく。

 

 

より、幸せな人生を。

 

 

images

 

 

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
株式会社NextMessage
http://nextmessage.co.jp/
住所:〒169-0075 東京都新宿区
高田馬場3-2-14天翔高田馬場ビル102
TEL:03-5937-6390
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

幸せな人材育成-『正義』と『悪』をつくるコンサルタントが組織循環を悪くしていく-


2016/08/01

 

自由を知って、責任を知る。

 

責任を知って、自由を知る。

 

両方必要で良い。

 

自由を知るから責任の重みを感じ、

 

責任を知るから自由の重みを知る。

 

 

『責任を持たなければならない』

 

 

ここでもまたその人のエゴを押し付けつと、

 

何かがダメだという話になる。

 

そして、何かがダメだと言い続ければ、

 

ダメなところばかりに視点がいく。

 

自由あっての責任であり、責任あっての自由である。

 

人は学ぶ。

 

依存と自立と同じだと思う。

 

 

〇〇でなければならない!!!!

 

が、人の可能性の羽をどんどん取っていく。

 

過去はもちろん私も〇〇でなければ!といつも思っていた。

 

けど、その時はやはり何かを苦しめている事にも気づいていなかったのかな。

 

 

例えば、議論の中に『正義』が登場すると、

 

不思議と『悪』が登場する。

 

自己防衛の正義たるエゴを出せばさすほど、

 

『悪』を作ってしまうような感じになる。

 

〇〇でなければ。〇〇であるべき。それは自分だけの話。

 

反面で人は学ぶ。

 

幸せな人材育成はそこから。

 

自由を知って、責任を知り、

 

責任を知って、自由を知る。

 

社員に責任を持て!という前に。

 

 

法律や数学的正解以外の、

 

人材育成において、

 

○○でなければ、〇〇であるべき

 

という『正義』と『悪』をつくるコンサルタントが組織循環を悪くしていく。

responsibility

 

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
株式会社NextMessage
http://nextmessage.co.jp/
住所:〒169-0075 東京都新宿区
高田馬場3-2-14天翔高田馬場ビル102
TEL:03-5937-6390
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

幸せな人材育成-『正義』と『悪』をつくるコンサルタントが組織循環を悪くしていく-


2016/08/01

自由を知って、責任を知る。

 

責任を知って、自由を知る。

 

両方必要で良い。

 

自由を知るから責任の重みを感じ、

 

責任を知るから自由の重みを知る。

 

 

『責任を持たなければならない』

 

 

ここでもまたその人のエゴを押し付けつと、

 

何かがダメだという話になる。

 

そして、何かがダメだと言い続ければ、

 

ダメなところばかりに視点がいく。

 

自由あっての責任であり、責任あっての自由である。

 

人は学ぶ。

 

依存と自立と同じだと思う。

 

 

〇〇でなければならない!!!!

 

が、人の可能性の羽をどんどん取っていく。

 

過去はもちろん私も〇〇でなければ!といつも思っていた。

 

けど、その時はやはり何かを苦しめている事にも気づいていなかったのかな。

 

 

例えばその議論の中に『正義』が登場すると、

 

不思議と『悪』が登場する。

 

自己防衛の正義たるエゴを出せばさすほど、

 

『悪』を作ってしまうような感じになる。

 

 

〇〇でなければ。〇〇であるべき。それは自分だけの話。

 

反面で人は学ぶ。

 

幸せな人材育成はそこから。

 

 

自由を知って、責任を知り、

 

責任を知って、自由を知る。

 

社員に責任を持て!という前に。

 

 

 

法律や数学的正解以外の、

 

人材育成において、

 

○○でなければ、〇〇であるべき

 

という『正義』と『悪』をつくるコンサルタントが組織循環を悪くしていく。

 

 

幸福度の高い企業に。

 

 

responsibility

 

 

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
株式会社NextMessage
http://nextmessage.co.jp/
住所:〒169-0075 東京都新宿区
高田馬場3-2-14天翔高田馬場ビル102
TEL:03-5937-6390
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

幸せになる方法-クリアリングセッション-Vol.1


2016/08/18

現在全国の約50名の経営者・幹部・社員・一般の方々含め、

 

行っている場です。

 

『目の前の光景が変わらないならそれは、変わったとは言わない。』

 

このセッションは私が、

 

1対1の面談形式で、潜在的に貼りつけた

 

自分のマイナスのレッテルを、書き換えながら、

 

『自己肯定』を行っていく場になります。

 

 

自分の心にブレーキをかける。

 

このブレーキを解き、自分が幸せで在る実感を、

 

習慣的思考に身に着けていく場。

 

 

 

劣等感を持ち続ける。

 

後悔し続ける。

 

見栄を張り続ける。

 

傲慢で在り続ける。

 

などなど、自分自身が引き起こす目の前の現実は、

 

全て、もつれた『因果』が影響しています。

 

そして、今日は北海道北見市から、

 

H社長がお越しになられました。

 

『自分が優しい態度をとると、相手も優しくなれるんだ

 

子供との関係性も良くなり、目の前の光景はすべて自分の

 

鏡だと気づきました。』

 

そんな声を頂きました。

 

自分のいるその環境が幸せに満ち溢れる循環が流れるのも、

 

自然に逆らわない事ですね。

 

 

幸せな人生を。

 

 

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
株式会社NextMessage
http://nextmessage.co.jp/
住所:〒169-0075 東京都新宿区
高田馬場3-2-14天翔高田馬場ビル102
TEL:03-5937-6390
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

人材育成のエキスパートが日々の中小企業経営に役立つ情報をブログでお伝えしております

株式会社NextMessageの代表ブログでは、中小企業の組織育成や事業承継サポートで実績ある代表が、社員様のモチベーションをアップするコツや企業の継続的発展に欠かせないアドバイスを配信しております。
経営者様のお悩みに寄り添うアドバイスから、社員様目線で経営者様に気づきをご提供する内容など、多彩なテーマでお伝えしておりますので、ぜひ日々の人材育成や組織形成にお役立てください。
ブログをご覧いただき、当社の人材育成サポートにご興味をお持ちになられた方や、社員様のモチベーションアップや組織作りのサポートを受けたいという経営者様はお気軽にお問い合わせください。代表をはじめ経験豊富なメンバーが、親身になって現状をカウセリングさせて頂き、組織形成、人材育成コーチングをさせていただきます。

関連記事