～想像と自覚の先にある『可能性』～

－静岡県建設・リフォーム業T社様－

こんにちは！

 

 

北海道 飲食業A社様

～自責で捉えられないのは、自分の人格的弱さを投影しているから～

こんにちは！

 

 

～弱い自分を出す方が、ホントは強いということ～

きっと誰の心にもある

かっこよく見られたい、

かっこ悪いところを見られたくない、

何もできない自分がバレたくない、

そんな気持ち。

少しずつ、少しずつ、張った見栄。

少しずつ、少しずつ、作り上げた自分。

言い訳探して誤魔化しても、

誰かの所為にして自分を正当化してみても、

自分の心には、嘘はつけない。

過去を振り返り、

角度を変えて過去を見てみると……

少し大人になって分かる、

自分に接してくれた親の気持ち。

冷静に考えて分かる、

喧嘩別れしたあの時の友達のこと。

自分に感情があるように、

自分に関わる相手もいろんな感情と背景の中で生きてる。

視点を変えてみれば、

ちっぽけな自分に気づく(^^)

でも、

それは恥ずかしいことじゃない。

みんな一緒。

『自分のかっこ悪いところ100個出し』

あれ、半分くらいはみんな一緒……？

そして、持ってる自分の価値観。

お互いの全てを受け入れ、

共に働く。

信念を信じて、

その信念を脅かす弱さと向き合って、

ここからが本当のスタートです！

 

 

 

 

愛知県 製造業C社様

～人を育てるのはいいけど・・・どんな人を育てるの？～

生まれた瞬間の赤ちゃんは
「アキラメル」ということを知らないんですって。

ある社長様に教えて頂きました！

つまり大事なのは・・・

「アキラメル」

ということを教えるか教えないか。

これは関わる大人にかかっている(^^)

入ってきたばかりの新卒社員、若手社員にも
同じことが言えるでしょう。

良くも悪くも、「社会」というものを知らない。

つまり、関わる上司によって、
どんな色にでも「シャカイ」を色付け出来てしまうわけです。

それも何気なく発した「言葉」によって。
何気なく出ている「表情」によって。

意図しない「共有」はびっくりするほど簡単に浸透するんです。
でも
意図して「共有」することはなかなか浸透しない・・・

アキラメズに意図して「共有」しているだろうか？

いや、その前に。

「我々として」意図することを「決めて」いるだろうか？

社長、幹部、中間管理職、社員。

そもそもそれぞれ「職種」が違うんです。

いま自分は「職務放棄」していないだろうか・・・

「育てる」という役割を担っていて、
「どんな人を育てるか」と決めていないことは
悪気なく「職務放棄」という外道への一歩を踏み出しているかも？

一度、自分を疑ってみる。

 

 

千葉県 塗装業Y社様

～「違い」を「価値」に変える～

「違い」と「間違い」。

日本語だとすごく似かよったこの２つの言葉。

でも・・・

仮に英語にしてみたら？

違い＝different＝異なる

間違い＝Wrong＝誤っている

全く異なる２つの言葉。

日本語で書くと似ているから
きっと子どもの頃に勘違いして覚えてしまったのかな？

「違い」を違いして認め合わず
「間違い」として×をつけてしまう
そんな風土が知らぬまに人を苦しめていることは少なくないように思います。

それは、
誰かが悪さをしているわけではなく、
誰もが発する言葉が悪さをしているんです。

でも、もう一度、言葉を大切にして、
大切に扱ってみたら・・・

みえてくる。
「違い」の「価値」。

お肉屋さんの隣にお魚屋さんがあるから、
お肉が好きな人もお魚が好きな人も
この街に共存ができる。

お肉屋さんとお魚屋さんがあるから、
「和食屋さん」として喜ばれる。

つまり、違いが価値なんです。

おっと、その前に。

「違い」を「知る」ところから(^^)