こんな悩みはありませんか？
経営の行き詰まり、組織の行き詰まり、人材育成の行き詰まり、売り上げの行き詰まり・・・ 「経営コンサルティング」などを導入したりしてきたけど 「ダメだった…」 そんな方…ちょっとだけ聞いて欲しいことがあります。
「弱点への対策手段、成功までの道筋を完全フォロー」
仕事には「動機・スキル・知識」の３つが必要と言われています。 「スキル」や「知識」は、経験によって高められるもので、「動機」は、人生の転機に大きく影響を受けます。 個人には『信念（クレド）』を策定し、企業には『経営理念』を策定。 これらを基に、事業や業務（実務）を改善しながら、成功までの道筋をフォロー致します。
- 評価制度や計画づくり等、企業環境を整えてきたが、 もう一歩社員のモチベーションに繋がり切らない…とモヤモヤがある方
- 社員と面談しても本音ではないと感じる方
- 「経営コンサルティング」など色々導入したけど、うまくはいかず飽き飽きされてきた方…
- 会社にとって「売り上げ」が大事…でも、それだけでは長続きしないことがわかってきた方
- 社員同士の仲は良いが、いまいち組織としての一体感や一丸力に課題を感じている方
本当に有意義な時間だった。
業務の中であると、ここまで改めて「考える時間がさけない」ため、本当に有意義な時間となりました。目の前に起きていることは全て必然であり、自分が撒いた種だということが理解できたので、行動の妨げとなっているメンタルブロックを取り除くべく「自己承認」を行って行こうと思いました。久しぶりに考える時間を頂き、ありがとうございました。（S様）
組織のために「何ができるか」
祖父の受け継ぐ者に対する想い、先代から継承で営んでいる農家。いろんなストーリーがあるだろうけど「感謝」を忘れずに更なる成長を共に目指したいと思いました。自分では気づかない「見ないふりをする面」を気づかせていただき、理念を基に自分を見直し組織のために「何ができるか」を考え進んでいきたいと思います。ネクストメッセージのみなさまありがとうございました。（T様）
スタッフが去っていった原因がわかった。
今まで良いと思っていたスタッフが「去っていった原因」は、全て自分にあり、どんなマインドを持って、どんなマインドを捨てるべきなのか、深く考える事ができる機会があれば、もっと社員を幸せにする事ができるのではないかと考えさせられました。また、「〜すべき、エゴを捨て、自分のレッテルの解消と理念の違いを意識する事、目の前の人が輝いているので、自分が輝いているから。」という大事なことも気づかせて頂きました。（M様）
ネクストメッセージが胸を張るサービス
企業の幸福度を高める!=「個の幸福度」×「組織幸福度」
株式会社NextMessage(ネクストメッセージ)は、「中小企業の組織作り」や「社員様のモチベーションアップ」のお手伝いを東京や大阪などの主要都市を中心として行っております。「企業の幸福度」を高めるためには、まずは「個としての幸福度」、「組織全体の幸福度」を高め、社会にマッチングしていく働き方を会社全体で決定していく必要があります。そこで、クリアリング、コーチングを行い、企業理念構築（企業理念がある企業は高次化）、人材育成のための最適なプログラムをご提案します。そして、実行の為のサポートとトレーニングをオールインワンで、ご提供させていただいております。個を大事にした「企業の幸福度を高める組織作り」には定評がございますので、お気軽にご相談ください。
私たちの思いや、行ってきたことを 3分程度にまとめています。ぜひご覧ください。
人生の中で「幸せやな〜」と感じられる瞬間を増やしたい。「幸せやな〜」と感じられる心を育んでいきたいそんな想いから生まれた私たちのサービスについての動画です。
「幸せな動機づくり＝伸びる会社づくり。」
幹部（部下）を信頼できない。報連相がうまくいかない。など、「会社にある何とも言えないギスギス感」を感じたことはありませんか？ それらのほとんどは、あなたの中にある過去からの因果が反応し、光景をキャッチしています。つまり、目の前の光景は自分が創っています。 自分の動機がどこからきているものなのか？目の前の光景に反応する要因は何か？ 自己承認をしていくことで、よりクリアな動機で、伸び悩む組織に変革のワンプッシュを与えませんか？
本当に有意義な時間だった。
業務の中であると、ここまで改めて「考える時間がさけない」ため、 本当に有意義な時間となりました。目の前に起きていることは全て必然であり、 自分が撒いた種だということが理解できたので、 行動の妨げとなっているメンタルブロックを取り除くべく 「自己承認」を行って行こうと思いました。 久しぶりに考える時間を頂き、ありがとうございました。
スタッフが去っていった原因がわかった。
今まで良いと思っていたスタッフが「去っていった原因」は、 全て自分にあり、どんなマインドを持って、どんなマインドを捨てるべきなのか、 深く考える事ができる機会があれば、もっと社員を幸せにする事ができるのではないかと 考えさせられました。 また、「〜すべき、エゴを捨て、自分のレッテルの解消と理念の違いを意識する事、 目の前の人が輝いているのは、自分が輝いているから。」という大事なことも気づかせて頂きました。
社員や組織の「育成の王道」は、「個の自己承認」を促すことと言われています。 個人の最大化＝自身の成長を楽しむことが自らの動機の自覚、動機の成長が組織に好循環を生み出すからです。
「中小企業の組織作り」や「社員様のモチベーション」を目的とし、 人材育成を担当するコーチが、企業をバックアップしたいという強い信念を持ち、経営者様をはじめ、 社員様一人ひとりのお声をヒアリングし、企業の現状把握と診断からサポートさせていただきます。
まずは、弊社のセミナーにご参加いただき、「個の最大化」がいかに影響を及ぼすか、ワークを通し感じていただければと思います。 その後、Magnet（調査）をもとにクリアリングを行い、企業理念構築、人材育成のための最適なプログラムをご提案し、 実行の為のサポートとトレーニングをご用意させていただきます。
FAQ
セミナーに参加したいのですがどうすればよいでしょうか？
下記のフォームよりお手続きをお願い致します。お待ちしております。
また、開催日程、開催地等で参加が難しい…などのご相談があれば、「お問い合わせフォーム」よりお気軽にご相談ください。
セミナー以外には、どのようなサービスがありますか？
理念策定する「理念構築合宿研修」、人生を紐解き、信念を明確にする「ValueSharing合宿」、面談形式で行う「１to１クリアリング・コーチング」、社員様向けに「主体性思考習慣形成のための勉強会」、「訪問セミナー」などの様々な内容を取り揃えております。（詳しくは、HPの「サービス一覧」よりご確認ください。)
会社がどのような状態の時に相談するのが良いでしょうか？
ご相談いただく状況は、どのような状況でも問題ありません。なんとなく「うまくいかず、モヤモヤしている・・・・スッキリしたい！」「もっともっと幸せになりたい！」「社員に幸せな人生を歩んでもらいたい。」など、今感じていること、思っていることをご相談ください。
会社がどのようなときに相談するのが良いのでしょうか？
基本的に、1ヶ月～2ヶ月に１度のペースでセミナーを開催させていただいております。今後のスケジュールにつきましては、順次更新させていただきますので、ご確認ください。開催日程のご希望があれば、お問い合わせフォームよりご相談ください。